تقنية
أخر الأخبار

جارتنر: 60% من مشاريع الذكاء الاصطناعي التوليدي ستفشل بحلول عام 2026 إذا لم تكن البيانات جاهزة

دبي، الإمارات العربية المتحدة – ** أكتوبر 2025: حذّرت مؤسسة جارتنر للأبحاث والاستشارات من أن غالبية مشاريع الذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI) مهددة بالفشل خلال الأعوام المقبلة، ما لم يتم التعامل بجدية مع تحديات البيانات والحوكمة والتكاليف المتصاعدة.

ووفقاً لتوقعات جارتنر، فإنه بحلول عام 2025 سيتم التخلي عما لا يقل عن 50% من مشاريع الذكاء الاصطناعي التوليدي بسبب ضعف جودة البيانات، أو غياب ضوابط المخاطر، أو الارتفاع غير المتوقع في التكاليف، أو غموض العائد التجاري. كما توقعت المؤسسة أن أقل من خُمس هذه المشاريع سيحقق القيمة المرجوة للأعمال حتى عام 2026.

أبرز أسباب فشل المشاريع

أوضحت جارتنر أن التحديات الرئيسية التي تواجه المؤسسات في هذا المجال تشمل:

  • غياب القيمة التجارية الواضحة
  • عدم جاهزية البيانات
  • التقادم التقني السريع
  • إهمال مبادئ “الذكاء الاصطناعي المسؤول”
  • ارتفاع التكاليف التشغيلية
  • ضعف الثقافة والمهارات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي والبيانات
  • غياب الأدوار التخصصية في فرق العمل

كما أكدت جارتنر أن المؤسسات قد تُخطئ في حساب تكاليف مشاريعها بنسبة تتراوح بين 500% إلى 1000% إذا لم تدرك كيف تتوسع تكاليف الذكاء الاصطناعي مع مرور الوقت. وأضافت أنه بحلول عام 2028، نصف هذه المشاريع ستتجاوز الميزانيات المخصصة لها نتيجة اختيارات غير مناسبة ونقص الخبرات التشغيلية.

الحاجة إلى الاستثمار في الثقافة الرقمية

توقعت جارتنر أنه بحلول عام 2027 ستخصص أكثر من نصف المؤسسات ميزانيات لتطوير مهارات العاملين في مجالي الثقافة الرقمية والذكاء الاصطناعي، مدفوعة بتجارب الفشل السابقة في تحقيق العائد المطلوب من استثماراتها.

نظرة على أسواق الشرق الأوسط

سلّطت جارتنر الضوء على أهمية إدارة التوقعات من مشاريع الذكاء الاصطناعي في المنطقة وتوسيع نطاق تطبيقاتها، إلى جانب التركيز على سيادة البيانات والذكاء الاصطناعي في ظل التغيرات الجيوسياسية. كما شددت على ضرورة ضمان أن تعكس هذه التقنيات خصوصية الثقافة والمعايير المحلية، لتكون أكثر ملاءمة لاحتياجات المؤسسات والمجتمعات في الشرق الأوسط.

اظهر المزيد

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى